Khám Phá Chân Dung của HRBP

[{VN OFFLINE SEMINAR in Vietnamese}]


1. Định nghĩa về HRBP

2. Giá Trị của HRBP đem lại cho tổ chức

3. Các vai trò chính của HRBP



Tại VN, các tập đoàn đa quốc gia đã chuyển đổi và triển khai mô hình HRBP từ năm 2000 như Unilever, P&G, PrudentiaL etc..., đặt những viên gạch đầu tiên cho vị trí HRBP trong tổ chức. Và các Anh/Chị Nhân Sự đầu ngành đã nhân rộng mô hình này khi chuyển công việc đến các công ty khác vì thấy được hiệu quả mà nó mang lại và tổ chức đánh giá cao vai trò của HR.


Tuy nhiên HRBP chỉ thật sự bùng nổ trong vài năm trở lại đây khi yêu cầu đặt ra cho người làm công tác Nhân Sự không còn trong phạm vi hành chánh, xử lý sự vụ, trả công lao động (mô hình truyền thống) mà phải tham gia vào các quyết định quan trọng mang tính chất chiến lược, gia tăng giá trị của mình thông qua việc thu hút và giữ chân nhân tài, phát triển năng lực tổ chức, xây dựng văn hóa, nâng cao hiệu quả kinh doanh ...


Dạo quanh một vòng thị trường tuyển dụng, chúng ta có thể thấy nhu cầu tuyển dụng HRBP ngày càng nhiều, đa dạng về nội dung và hình thức. Theo một số khảo sát, phần lớn các bạn đang làm vị trí HRBP vẫn chưa hiểu rõ vai trò và mong đợi từ vị trí này, hoặc không cảm thấy tự tin mình đang làm đúng vị trí HRBP như mô hình chuẩn.


Vậy để giúp các Bạn hiểu đúng và trở thành lựa chọn nghề nghiệp của bản thân và nhà tuyển dụng, hãy cùng tôi gặp gỡ và trao đổi với chuyên gia về Đối Tác Chiến Lược Nhân Sự - Chị Võ Thanh Phương Mai để được nghe chia sẻ và trải nghiệm của chị.


Chủ đề được hướng dẫn bởi Chị Mai Võ với hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân Sự với 3 ngành khác nhau từ Nông Nghiệp và thức ăn gia súc tại CARGILL, Bảo Hiểm Nhân Thọ tại PRUDENTIAL và ngành dược công ty BAXTER của Mỹ


Chị được vinh dự nhận các giải thưởng “Strategic HR Business Partner” và "Global Human Resource Business Partner", "Employee of the Year", và giải "Talent Award"

Chị là Speaker/Senior Trainer cho các khóa chuyên ngành Human Resources.


Chị cũng là Senior Trainer các khóa học về Kỹ Năng Mềm: Communication skill, Time management, Conflict management, Problem Solving etc.

Và các khóa về Management Skills: Everything DiSC, Coaching, Situational Leadership II, Change Management, Effective Delegation, Growth Mindset etc.

For inquiries please email admin@upupapp.asia or Email: tram@moveup.app

Phone:090 675 5067.

Recent Posts

See All